ผู้รับเหมา ที่ทำงานมี ประสิทธิภาพ เป็นยังไง?

ทำรับเหมาก่อสร้างทั้งที อยากได้ ผู้รับเหมา ดีๆ มาทำงานให้

การที่จะจ้าง ผู้รับเหมา มาทำงานนั้นก็มีปัจจัยหลายอย่างในการตัดสินใจ  เพราะผู้รับเหมาก็มีทั้งดีและไม่ดี ถ้าเจ้าของงานเจอผู้รับเหมาที่ดีก็ถือว่าเป็นกำไร แต่ถ้าเจ้าของงานคนไหนเจอผู้รับเหมาที่ไม่ดี ไม่มีความชำนาญในการทำงานก็ยิ่งทำให้เกิดปัญหาบ่อย เจ้าของงานถึงกับปวดหัวกันเลยทีเดียว ทำให้เกิดการฟ้องร้องกันต่างๆนานา ตัวของผู้รับเหมาเองก็ต้องพัฒนาตัวเอง และปรับกระบวนการทำงานให้มี ประสิทธิภาพ   มาพิจารณาว่าผู้รับเหมาที่ทำงานมี ประสิทธิภาพ เป็นยังไง

1. ความรวดเร็ว

คือ การทำงานได้อย่างรวดเร็ว ใช้ระยะเวลาในการทำงานน้อยที่สุด เสร็จทันตามที่กำหนดไว้ หาก ผู้รับเหมา ทำงานล่าช้าส่งผลเสียและผลกระทบตามมาทั้งการส่งงานให้กับส่วนถัดไป การเบิกจ่ายเงิน รวมไปภาพลักษณ์ที่ไม่ดีทั้งต่อผู้รับเหมาเองและองค์กรนั้นด้วย ดังนั้นผู้รับเหมาที่ดีต้องป้องกันไม่ให้เรื่องการทำงานที่ล่าช้าเกิดขึ้น จะต้องมีการวางแผนกระบวนการทำงานให้ดีและรอบคอบ

2. ความผิดพลาดในการทำงาน

ผู้รับเหมา ที่ทำงานให้มีประสิทธิภาพจะมีความผิดพลาดในการทำงานน้อยมาก หรือแทบจะไม่เกิดขึ้นเลย เพราะต้องเคร่งในกฎระเบียบต่างๆ และใส่ใจในเรื่องของความปลอดภัยเป็นอันดับแรก ไม่ประมาท มีความรอบคอบในการทำงาน มีการตรวจสอบอย่างละเอียด และรักษามาตรฐานในการทำงาน ให้ได้ตามที่กำหนดไว้

3. ความรู้

ผู้รับเหมาต้องมีความรู้ ความเข้าใจในงานที่ทำจริงๆ เข้าใจในวิธีการและกระบวนการในการทำงานอย่างดี พยายามศึกษาหาความรู้เกี่ยวใหม่ๆเกี่ยวกับงานที่ทำอยู่เสมอ และไม่หยุดที่จะพัฒนาตัวเอง แล้วนำความรู้ และเทคนิคที่มีมาปรับใช้ให้งานที่ทำมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

4. ประสบการณ์

คือ สิ่งที่รับรู้จากการได้สัมผัส ทดลอง หรือได้ลงมือปฏิบัติบ่อยๆจนเกิดเป็นความเชี่ยวชาญ ผู้รับเหมาที่มีประสบการณ์มาก่อนก็จะมีความเชี่ยวชาญในการทำงานที่มีลักษณะเป็นเทคนิคเฉพาะด้านได้เป็นอย่างดี ทำให้งานออกมามีประสิทธิภาพสูง เกิดความผิดพลาดได้น้อย  และผู้รับเหมาจะสามารถรับมือและแก้ไขปัญหาต่างๆในการทำงานได้ ซึ่งการมีประสบการณ์ที่ต่างกันก็จะทำให้ผู้รับเหมาก็จะมีความชำนาญหรือความถนัดที่ต่างกันออกไป

5.เทคโนโลยีที่ช่วยในการทำงาน

คือ การนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการทำงาน เพื่อให้รวดเร็วและสะดวกมากขึ้น เพราะเทคโนโลยีต่างๆจะช่วยในเรื่องของความถูกต้อง มีความน่าเชื่อถือ และสามารถสื่อสารกันได้อย่างรวดเร็ว ดังนั้นผู้รับเหมาต้องเรียนรู้ในนวัตกรรมหรือสิ่งใหม่ๆอยู่เสมอเพื่อนำมาช่วยในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็วมากขึ้น อย่างโปรแกรมบัญชีก่อสร้างของ พจมาน 2 ที่เป็นโปรแกรมบัญชีก่อสร้างระบบERP สามรถใช้งานแบบออนไลน์ ระบบจึงมีความปลอดภัยสูง ซึ่งสามารถควบคุมต้นทุนในโครงการ และโฟกัสกำไรของโครงการก่อสร้างได้อย่างแม่นยำ

ทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ด้วยโปรแกรมบริหารงานก่อสร้าง

สำหรับพี่ๆผู้รับเหมาที่กำลังมองหาหรือต้องการ โปรแกรม ERP  เข้ามาใช้ในการบริหารงานก่อสร้าง หรือช่วย ควบคุมต้นทุนก่อสร้าง บริหารงานด้าน บัญชีก่อสร้าง ขอแนะนำ ” พจมาน 2 “ ที่เป็นโปรแกรมบริหารงานก่อสร้าง ที่ออกแบบมาสำหรับ ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะ เน้นควบคุมงบประมาณ และ กำไร ของโครงการได้ครบถ้วน สามารถจัดการระบบบริหารงานต่าง ๆ ได้เทียบเท่า ERP ระดับโลก ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย ใช้งานผ่านระบบ Cloud ERP 100% สามารถศึกษาเพิ่มเติมว่า  ทำไมต้อง พจมาน 2    และดูตัวอย่าง ความสำเร็จของลูกค้า ได้เลย

อ่านบทความอื่น ๆ เพิ่มเติม ได้ที่นี่เลยค่ะ ^^

การนำโปรแกรมสำเร็จรูป ( ERP ก่อสร้าง ) ไปใช้ในองค์กร

ปรับแนวคิด เดินหน้าธุรกิจรับเหมาด้วย โปรแกรมบริหารงานก่อสร้าง

เตรียมตัวอย่างไร? ก่อนการประมูลงานรับเหมาก่อสร้าง

หัวใจของฝ่ายจัดซื้อ จัดหา ที่ทุกองค์กรต้องรู้ – เจาะลึกถึงแก่นและกลยุทธ์ “จัดซื้อ” และเทคนิคการเป็นนักจัดซื้อที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกล

 

อ่านบทความทั้งหมด คลิกเลย

 

ผู้รับเหมา ที่ทำงานมี ประสิทธิภาพ เป็นยังไง? - พจมาน 2

ผู้รับเหมา ที่ทำงานมี ประสิทธิภาพ เป็นยังไง? - พจมาน 2

X