ทำรับเหมาก่อสร้างทั้งที อยากได้ ผู้รับเหมา ดีๆ มาทำงานให้
การที่จะจ้าง ผู้รับเหมา มาทำงานนั้นก็มีปัจจัยหลายอย่างในการตัดสินใจ เพราะผู้รับเหมาก็มีทั้งดีและไม่ดี ถ้าเจ้าของงานเจอผู้รับเหมาที่ดีก็ถือว่าเป็นกำไร แต่ถ้าเจ้าของงานคนไหนเจอผู้รับเหมาที่ไม่ดี ไม่มีความชำนาญในการทำงานก็ยิ่งทำให้เกิดปัญหาบ่อย เจ้าของงานถึงกับปวดหัวกันเลยทีเดียว ทำให้เกิดการฟ้องร้องกันต่างๆนานา ตัวของผู้รับเหมาเองก็ต้องพัฒนาตัวเอง และปรับกระบวนการทำงานให้มี ประสิทธิภาพ มาพิจารณาว่าผู้รับเหมาที่ทำงานมี ประสิทธิภาพ เป็นยังไง
1. ความรวดเร็ว
คือ การทำงานได้อย่างรวดเร็ว ใช้ระยะเวลาในการทำงานน้อยที่สุด เสร็จทันตามที่กำหนดไว้ หาก ผู้รับเหมา ทำงานล่าช้าส่งผลเสียและผลกระทบตามมาทั้งการส่งงานให้กับส่วนถัดไป การเบิกจ่ายเงิน รวมไปภาพลักษณ์ที่ไม่ดีทั้งต่อผู้รับเหมาเองและองค์กรนั้นด้วย ดังนั้นผู้รับเหมาที่ดีต้องป้องกันไม่ให้เรื่องการทำงานที่ล่าช้าเกิดขึ้น จะต้องมีการวางแผนกระบวนการทำงานให้ดีและรอบคอบ
2. ความผิดพลาดในการทำงาน
ผู้รับเหมา ที่ทำงานให้มีประสิทธิภาพจะมีความผิดพลาดในการทำงานน้อยมาก หรือแทบจะไม่เกิดขึ้นเลย เพราะต้องเคร่งในกฎระเบียบต่างๆ และใส่ใจในเรื่องของความปลอดภัยเป็นอันดับแรก ไม่ประมาท มีความรอบคอบในการทำงาน มีการตรวจสอบอย่างละเอียด และรักษามาตรฐานในการทำงาน ให้ได้ตามที่กำหนดไว้
3. ความรู้
ผู้รับเหมาต้องมีความรู้ ความเข้าใจในงานที่ทำจริงๆ เข้าใจในวิธีการและกระบวนการในการทำงานอย่างดี พยายามศึกษาหาความรู้เกี่ยวใหม่ๆเกี่ยวกับงานที่ทำอยู่เสมอ และไม่หยุดที่จะพัฒนาตัวเอง แล้วนำความรู้ และเทคนิคที่มีมาปรับใช้ให้งานที่ทำมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
4. ประสบการณ์
คือ สิ่งที่รับรู้จากการได้สัมผัส ทดลอง หรือได้ลงมือปฏิบัติบ่อยๆจนเกิดเป็นความเชี่ยวชาญ ผู้รับเหมาที่มีประสบการณ์มาก่อนก็จะมีความเชี่ยวชาญในการทำงานที่มีลักษณะเป็นเทคนิคเฉพาะด้านได้เป็นอย่างดี ทำให้งานออกมามีประสิทธิภาพสูง เกิดความผิดพลาดได้น้อย และผู้รับเหมาจะสามารถรับมือและแก้ไขปัญหาต่างๆในการทำงานได้ ซึ่งการมีประสบการณ์ที่ต่างกันก็จะทำให้ผู้รับเหมาก็จะมีความชำนาญหรือความถนัดที่ต่างกันออกไป
5.เทคโนโลยีที่ช่วยในการทำงาน
คือ การนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการทำงาน เพื่อให้รวดเร็วและสะดวกมากขึ้น เพราะเทคโนโลยีต่างๆจะช่วยในเรื่องของความถูกต้อง มีความน่าเชื่อถือ และสามารถสื่อสารกันได้อย่างรวดเร็ว ดังนั้นผู้รับเหมาต้องเรียนรู้ในนวัตกรรมหรือสิ่งใหม่ๆอยู่เสมอเพื่อนำมาช่วยในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็วมากขึ้น อย่างโปรแกรมบัญชีก่อสร้างของ พจมาน 2 ที่เป็นโปรแกรมบัญชีก่อสร้างระบบERP สามรถใช้งานแบบออนไลน์ ระบบจึงมีความปลอดภัยสูง ซึ่งสามารถควบคุมต้นทุนในโครงการ และโฟกัสกำไรของโครงการก่อสร้างได้อย่างแม่นยำ
ทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ด้วยโปรแกรมบริหารงานก่อสร้าง
สำหรับพี่ๆผู้รับเหมาที่กำลังมองหาหรือต้องการ โปรแกรม ERP เข้ามาใช้ในการบริหารงานก่อสร้าง หรือช่วย ควบคุมต้นทุนก่อสร้าง บริหารงานด้าน บัญชีก่อสร้าง ขอแนะนำ ” พจมาน 2 “ ที่เป็นโปรแกรมบริหารงานก่อสร้าง ที่ออกแบบมาสำหรับ ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะ เน้นควบคุมงบประมาณ และ กำไร ของโครงการได้ครบถ้วน สามารถจัดการระบบบริหารงานต่าง ๆ ได้เทียบเท่า ERP ระดับโลก ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย ใช้งานผ่านระบบ Cloud ERP 100% สามารถศึกษาเพิ่มเติมว่า ทำไมต้อง พจมาน 2 และดูตัวอย่าง ความสำเร็จของลูกค้า ได้เลย
อ่านบทความอื่น ๆ เพิ่มเติม ได้ที่นี่เลยค่ะ ^^
การนำโปรแกรมสำเร็จรูป ( ERP ก่อสร้าง ) ไปใช้ในองค์กร
ปรับแนวคิด เดินหน้าธุรกิจรับเหมาด้วย โปรแกรมบริหารงานก่อสร้าง
เตรียมตัวอย่างไร? ก่อนการประมูลงานรับเหมาก่อสร้าง
อ่านบทความทั้งหมด คลิกเลย
