ผู้รับเหมา ที่ทำงานมี ประสิทธิภาพ เป็นยังไง?

จำนวนผู้เข้าชมทั้งหมด : 197


ทำรับเหมาก่อสร้างทั้งที อยากได้ ผู้รับเหมา ดีๆ มาทำงานให้

การที่จะจ้าง ผู้รับเหมา มาทำงานนั้นก็มีปัจจัยหลายอย่างในการตัดสินใจ  เพราะผู้รับเหมาก็มีทั้งดีและไม่ดี ถ้าเจ้าของงานเจอผู้รับเหมาที่ดีก็ถือว่าเป็นกำไร แต่ถ้าเจ้าของงานคนไหนเจอผู้รับเหมาที่ไม่ดี ไม่มีความชำนาญในการทำงานก็ยิ่งทำให้เกิดปัญหาบ่อย เจ้าของงานถึงกับปวดหัวกันเลยทีเดียว ทำให้เกิดการฟ้องร้องกันต่างๆนานา ตัวของผู้รับเหมาเองก็ต้องพัฒนาตัวเอง และปรับกระบวนการทำงานให้มี ประสิทธิภาพ   มาพิจารณาว่าผู้รับเหมาที่ทำงานมี ประสิทธิภาพ เป็นยังไง

1. ความรวดเร็ว

คือ การทำงานได้อย่างรวดเร็ว ใช้ระยะเวลาในการทำงานน้อยที่สุด เสร็จทันตามที่กำหนดไว้ หาก ผู้รับเหมา ทำงานล่าช้าส่งผลเสียและผลกระทบตามมาทั้งการส่งงานให้กับส่วนถัดไป การเบิกจ่ายเงิน รวมไปภาพลักษณ์ที่ไม่ดีทั้งต่อผู้รับเหมาเองและองค์กรนั้นด้วย ดังนั้นผู้รับเหมาที่ดีต้องป้องกันไม่ให้เรื่องการทำงานที่ล่าช้าเกิดขึ้น จะต้องมีการวางแผนกระบวนการทำงานให้ดีและรอบคอบ

2. ความผิดพลาดในการทำงาน

ผู้รับเหมา ที่ทำงานให้มีประสิทธิภาพจะมีความผิดพลาดในการทำงานน้อยมาก หรือแทบจะไม่เกิดขึ้นเลย เพราะต้องเคร่งในกฎระเบียบต่างๆ และใส่ใจในเรื่องของความปลอดภัยเป็นอันดับแรก ไม่ประมาท มีความรอบคอบในการทำงาน มีการตรวจสอบอย่างละเอียด และรักษามาตรฐานในการทำงาน ให้ได้ตามที่กำหนดไว้

3. ความรู้

ผู้รับเหมาต้องมีความรู้ ความเข้าใจในงานที่ทำจริงๆ เข้าใจในวิธีการและกระบวนการในการทำงานอย่างดี พยายามศึกษาหาความรู้เกี่ยวใหม่ๆเกี่ยวกับงานที่ทำอยู่เสมอ และไม่หยุดที่จะพัฒนาตัวเอง แล้วนำความรู้ และเทคนิคที่มีมาปรับใช้ให้งานที่ทำมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

4. ประสบการณ์

คือ สิ่งที่รับรู้จากการได้สัมผัส ทดลอง หรือได้ลงมือปฏิบัติบ่อยๆจนเกิดเป็นความเชี่ยวชาญ ผู้รับเหมาที่มีประสบการณ์มาก่อนก็จะมีความเชี่ยวชาญในการทำงานที่มีลักษณะเป็นเทคนิคเฉพาะด้านได้เป็นอย่างดี ทำให้งานออกมามีประสิทธิภาพสูง เกิดความผิดพลาดได้น้อย  และผู้รับเหมาจะสามารถรับมือและแก้ไขปัญหาต่างๆในการทำงานได้ ซึ่งการมีประสบการณ์ที่ต่างกันก็จะทำให้ผู้รับเหมาก็จะมีความชำนาญหรือความถนัดที่ต่างกันออกไป

5.เทคโนโลยีที่ช่วยในการทำงาน

คือ การนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการทำงาน เพื่อให้รวดเร็วและสะดวกมากขึ้น เพราะเทคโนโลยีต่างๆจะช่วยในเรื่องของความถูกต้อง มีความน่าเชื่อถือ และสามารถสื่อสารกันได้อย่างรวดเร็ว ดังนั้นผู้รับเหมาต้องเรียนรู้ในนวัตกรรมหรือสิ่งใหม่ๆอยู่เสมอเพื่อนำมาช่วยในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็วมากขึ้น อย่างโปรแกรมบัญชีก่อสร้างของ พจมาน 2 ที่เป็นโปรแกรมบัญชีก่อสร้างระบบERP สามรถใช้งานแบบออนไลน์ ระบบจึงมีความปลอดภัยสูง ซึ่งสามารถควบคุมต้นทุนในโครงการ และโฟกัสกำไรของโครงการก่อสร้างได้อย่างแม่นยำ

ทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ด้วยโปรแกรมบริหารงานก่อสร้าง

สำหรับพี่ๆผู้รับเหมาที่กำลังมองหาหรือต้องการ โปรแกรม ERP  เข้ามาใช้ในการบริหารงานก่อสร้าง หรือช่วย ควบคุมต้นทุนก่อสร้าง บริหารงานด้าน บัญชีก่อสร้าง ขอแนะนำ ” พจมาน 2 “ ที่เป็นโปรแกรมบริหารงานก่อสร้าง ที่ออกแบบมาสำหรับ ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะ เน้นควบคุมงบประมาณ และ กำไร ของโครงการได้ครบถ้วน สามารถจัดการระบบบริหารงานต่าง ๆ ได้เทียบเท่า ERP ระดับโลก ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย ใช้งานผ่านระบบ Cloud ERP 100% สามารถศึกษาเพิ่มเติมว่า  ทำไมต้อง พจมาน 2    และดูตัวอย่าง ความสำเร็จของลูกค้า ได้เลย

อ่านบทความอื่น ๆ เพิ่มเติม ได้ที่นี่เลยค่ะ ^^

การนำโปรแกรมสำเร็จรูป ( ERP ก่อสร้าง ) ไปใช้ในองค์กร

ปรับแนวคิด เดินหน้าธุรกิจรับเหมาด้วย โปรแกรมบริหารงานก่อสร้าง

เตรียมตัวอย่างไร? ก่อนการประมูลงานรับเหมาก่อสร้าง

หัวใจของฝ่ายจัดซื้อ จัดหา ที่ทุกองค์กรต้องรู้ – เจาะลึกถึงแก่นและกลยุทธ์ “จัดซื้อ” และเทคนิคการเป็นนักจัดซื้อที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกล

 

อ่านบทความทั้งหมด คลิกเลย

 

ผู้รับเหมา ที่ทำงานมี ประสิทธิภาพ เป็นยังไง? - พจมาน 2

ผู้รับเหมา ที่ทำงานมี ประสิทธิภาพ เป็นยังไง? - พจมาน 2

X